組織の変化はゆっくりと進みます。
年輪のように何かしらの形を形成します。
私の職場研修は、そういった形作りのお手伝いを行っています。
価値観あわせ、コミュニケーションについて理解する、コーチングについて理解する、PDCAサイクルをまわす、などの作業を繰り返す事で、研修参加者の中に想いが共有されます。
組織の変化の中では蕾程度しかない現象ですが、つぼみがなければ花を咲かす事が出来ません。
研修をベースに、普段の職場生活の中でうまくいっていない問題等を解決出来るようになる事は大きな目標です。
課題はトップが改善するものだけではありません。
もちろんトップが関与し、改善する事もありますが、ほとんどの場合当事者がそこに関わる事が必要です。
その関わりをどのように持てばいいのか、それは自分が職場で活きる事になるのです。
より良い未来をお届けするのが、我々「彩りプロジェクト」のご提供する価値です。
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